AvantagesĂ  travailler chez E. Leclerc. Les avantages des salariĂ©s E. Leclerc : jusqu'Ă  940 Ă  5900€ de primes, intĂ©ressement ou participation, bonne ambiance de travail, tickets restaurant, complĂ©mentaire retraite, mutuelle, prĂ©voyance, parking, ce, chĂšques vacances, tickets cinĂ©ma, chĂšques cadeaux,
ProtĂ©ger les donnĂ©es personnelles de vos collaborateurs sur leur lieu et pendant leur temps de travail c’est aussi un moyen de renforcer le lien de confiance nĂ©cessaire au bon fonctionnement de votre entreprise. Le dĂ©veloppement de l’utilisation des nouvelles technologies au travail peut faire craindre surveillance systĂ©matique. La transparence sera alors le meilleur moyen de s’en gestion de vos collaborateurs De trĂšs nombreuses donnĂ©es personnelles relatives aux employĂ©s sont nĂ©cessaires pour la gestion de leur carriĂšre au sein de votre entreprise. Par exemple, vous avez besoin de beaucoup d’informations pour assurer la rĂ©munĂ©ration et les dĂ©clarations sociales obligatoires ; la tenue du registre unique du personnel ; la gestion administrative du personnel exemple type de permis de conduire dĂ©tenu ou coordonnĂ©es de personnes Ă  prĂ©venir en cas d’urgence ; l’organisation du travail exemple photographie facultative de l’employĂ© pour les annuaires internes et organigrammes ; l’action sociale prise en charge par l’employeur exemple les informations concernant les ayants-droit de l’employĂ©. Ne demandez Ă  vos employĂ©s que les informations utiles pour accomplir leurs missions, et Ă©vitez de traiter des donnĂ©es dites sensibles » activitĂ© syndicale, opinions politiques, religion, origine ethnique, santĂ©. Si vous devez en traiter, des obligations particuliĂšres sont applicables. Vous disposez forcĂ©ment d’informations particuliĂšres et donc Ă  risque sur vos employĂ©s coordonnĂ©es bancaires pour la paie, numĂ©ro de sĂ©curitĂ© sociale pour les dĂ©clarations sociales, etc.. Assurez-vous d’en garantir la confidentialitĂ© et la sĂ©curitĂ©. Ainsi, seules les personnes habilitĂ©es doivent en prendre connaissance. Les actions sur les donnĂ©es effectuĂ©es par les personnes habilitĂ©es doivent ĂȘtre enregistrĂ©es savoir qui se connecte Ă  quoi, quand et pour faire quoi. Informez vos collaborateurs Ă  chaque fois que vous leur demander des informations exemple mise Ă  jour des donnĂ©es administratives, demande de formation, formulaire d’entretien d’évaluation, etc.. Enfin, souvenez-vous toujours que vos salariĂ©s peuvent vous demander une copie de toutes les donnĂ©es les concernant que vous dĂ©tenez copie d’un bulletin de paie, Ă©tat d’un compte Ă©pargne-temps, mais aussi les enregistrements tĂ©lĂ©phoniques, relevĂ©s des badgeuses, ou encore des messages envoyĂ©s via le mail professionnel – y compris lorsqu’un employĂ© n’est plus en poste ou est en litige avec vous. Le recrutement d’un nouveau collaborateur Lorsque vous recrutez un nouveau collaborateur, vous ne pouvez pas demander tout et n’importe quoi aux candidats. Seules les informations utiles au regard du poste Ă  pourvoir peuvent ĂȘtre collectĂ©es. Exemple des informations sur l’emploi occupĂ© par les membres de sa famille n’ont pas de lien avec les compĂ©tences du candidat Ă  occuper l’emploi proposĂ©. Il est par ailleurs inutile, Ă  ce stade, de demander aux candidats leur numĂ©ro de sĂ©curitĂ© sociale. Informez les candidats sur ce que vous allez faire des donnĂ©es qu’ils vous communiquent, qui va y avoir accĂšs service RH, un prestataire ?, combien de temps vous allez les conserver, comment ils peuvent exercer leurs droits sur leurs donnĂ©es. Les candidats doivent notamment pouvoir accĂ©der Ă  leurs donnĂ©es, les faire rectifier ou supprimer. Une fois le choix de votre nouvel employĂ© effectuĂ©, supprimez les informations sur les candidats non retenus, sauf s’ils acceptent de rester dans votre vivier » pour une durĂ©e limitĂ©e 2 ans. Les limites au contrĂŽle de l’activitĂ© de vos collaborateurs Le code du travail vous permet de contrĂŽler l’activitĂ© de vos employĂ©s. Les nouvelles technologies facilitent bien Ă©videmment ce contrĂŽle. Mais tout n’est pas permis. MĂȘme sur son lieu de travail, un employĂ© a droit au respect de sa vie privĂ©e et Ă  la protection de ses donnĂ©es personnelles. 2 rĂšgles simples Ă  retenir N’abusez pas de votre pouvoir !la surveillance doit reposer sur un intĂ©rĂȘt lĂ©gitime pour l’entreprise exemple limiter les risques d’abus d’une utilisation trop personnelle d’internet ou de la messagerie pendant son temps de travail ; les employĂ©s ne doivent pas ĂȘtre mis sous une surveillance permanente exemple la sĂ©curisation d’un local professionnel n’impose pas de filmer en permanence un employĂ© sur son poste de travail ; un outil mis en place dans un but ne doit pas poursuivre un autre objectif cachĂ© exemple un outil de gĂ©olocalisation des vĂ©hicules opĂ©rant une tournĂ©e chaque matin chez des clients afin d’optimiser votre organisation ne doit pas servir Ă  contrĂŽler la vitesse de circulation en temps rĂ©el de votre employĂ©. Soyez transparent !les instances reprĂ©sentatives du personnel doivent ĂȘtre consultĂ©es, lorsqu’elles existent ; les employĂ©s doivent ĂȘtre informĂ©s de la mise en Ɠuvre d’un dispositif de surveillance, selon les modalitĂ©s les plus appropriĂ©es en fonction de l’organisation et du fonctionnement de l’entreprise par exemple, charte d’utilisation des outils informatiques, note de service, avenant au contrat de travail, mention d’information sur un intranet, courrier d’information joint au bulletin de paye, etc.. En fonction des technologies que vous utilisez pour exercer votre contrĂŽle vidĂ©osurveillance, gĂ©olocalisation, Ă©coutes et enregistrements tĂ©lĂ©phoniques, etc. des rĂšgles particuliĂšres peuvent s’appliquer. Pour en savoir plus Fiches pratiques Travail et protection des donnĂ©es » Sensibilisez et formez vos collaborateurs ! La protection des donnĂ©es personnelles de vos employĂ©s comme de vos clients n’est pas que l’affaire de juristes ou d’informaticiens. Tous vos employĂ©s doivent ĂȘtre sensibilisĂ©s Ă  cette question. Ils sont concernĂ©s en tant que professionnels en relation avec vos clients, vos fournisseurs, vos prestataires, et en tant que citoyens. Des points d’attention assez simples peuvent facilement ĂȘtre mis en place sensibilisez sur les droits des personnes concernĂ©es afin que les demandes reçues dans n’importe quel service soient clairement identifiĂ©es et qu’une procĂ©dure de traitement par le bon service soit connue et appliquĂ©e exemple le service client reçoit une demande d’opposition Ă  recevoir de la publicitĂ© et la transmet au service en charge du marketing ; sensibilisez largement sur les rĂšgles internes de gestion des donnĂ©es personnelles on ne peut accĂ©der qu’aux donnĂ©es dont on a besoin, on ne doit pas divulguer des donnĂ©es Ă  des tiers non autorisĂ©s, les dossiers archivĂ©s ne sont accessibles qu’à certaines personnes, il faut effectuer des sauvegardes rĂ©guliĂšres de ses fichiers, etc. ; sensibilisez aux rĂšgles Ă©lĂ©mentaires de sĂ©curitĂ© exemple log-in, et mot de passe personnels complexes, poste de travail verrouillĂ© dĂšs que l’on s’absente, ne pas stocker des documents professionnels sur des outils personnels, etc.. Profitez de la mise en place du RGPD pour sensibiliser l’ensemble de vos collaborateurs sur les rĂšgles Ă  suivre en matiĂšre de protection des donnĂ©es et diffusez votre charte informatique.
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VĂ©rifiĂ© le 16 mars 2022 - Direction de l'information lĂ©gale et administrative Premier ministreIl est possible de donner son sang Ă  condition d'ĂȘtre majeur et de rĂ©pondre Ă  certains critĂšres en matiĂšre de santĂ©. Un entretien prĂ©alable au don de sang permet de vĂ©rifier s'il n'y a pas de contre-indication et si le donneur a bien respectĂ© un dĂ©lai minimum entre 2 dons. Aucune rĂ©munĂ©ration ne peut ĂȘtre versĂ©e au donneur. En principe, un mineur ou une personne de 71 ans et plus ne peuvent pas faire ce don de sang total est le plus courant. Il est utilisĂ© pour des transfusions sanguines et la recherche don de plasma est utilisĂ© pour prĂ©parer les vaccins, sĂ©rums, remĂšdes contre l'hĂ©mophilie. Il est Ă©galement utilisĂ© en prĂ©vention de la maladie du nouveau-nĂ© liĂ©e au rhĂ©sus. C'est notamment le cas lorsqu'une femme Rh nĂ©gatif est enceinte d'un bĂ©bĂ© Rh don de plaquettes sanguines sert notamment Ă  soigner certains cancers, dont la de santĂ© Ă  remplirPour faire un don de sang, vous devez ĂȘtre en bonne santĂ© et peser au minimum 50 pouvez ĂȘtre exclu du don de sang en cas de contre-indications mĂ©dicales, mais vous ne pouvez pas en ĂȘtre exclu en raison de votre orientation il ne vous est pas possible de faire un don de sang notamment si vous ĂȘtes dans l'une des situations suivantes Vous avez subi une transfusion et/ou une greffe, quelle qu'en soit la dateVous avez sĂ©journĂ© au Royaume-Uni pendant au minimum 1 an cumulĂ© entre 1980 et 1996Vous pourriez transmettre par la voie du sang, une bactĂ©rie, un virus ou un parasite entraĂźnant des maladiesVous pourriez transmettre une infection virale par la voie sexuelleVous ĂȘtes enceinteD'autres critĂšres sont exigĂ©s, vous pouvez tester votre capacitĂ© Ă  donner en rĂ©pondant Ă  un questionnaire .Condition d'ĂągeLa nature du don que vous pouvez faire varie selon votre Ăąge Limites d'Ăąge des donneursÂgeNature du donMoins de 18 ansAucun don, sauf en cas d'urgence et avec l'accord du mineur et de ses parentsDe 18 Ă  65 ans rĂ©volusTout type de don est autorisĂ©. Toutefois, Ă  partir de 50 ans, le don de granulocyte famille des globules blancs n'est plus 60 ansLe 1er don est soumis Ă  l'autorisation du mĂ©decin responsable du prĂ©lĂšvementÀ partir de 65 ans rĂ©volusSeul le don de sang total est autorisĂ©, avec l'autorisation du mĂ©decin71 ans et plusAucun don n'est autorisĂ©, sauf pour des cas exceptionnels sang rareMajeur faisant l'objet d'une mesure de protection juridique tutelle, curatelle, ...Le don du sang est ouvert Ă  un majeur faisant l'objet d'une mesure de protection juridique avec reprĂ©sentation aux biens et ne l'est pas dans le cas d'une protection juridique avec reprĂ©sentation de la le prĂ©lĂšvementIl vous est conseillĂ© d'avoir mangĂ©, tout en Ă©vitant d'absorber des graisses et des boissons alcoolisĂ©es dans les heures prĂ©cĂ©dant le devez vous soumettre Ă  un examen mĂ©dical pratiquĂ© par le mĂ©decin responsable du prĂ©lĂšvement avant chaque don du sang. Au cours de cet examen, vous devez remplir un questionnaire et vous ĂȘtes interrogĂ© par le de votre inscription administrative, vous devez prĂ©senter une piĂšce d' de l'entretien prĂ©alable au don, le corps mĂ©dical dĂ©termine si votre Ă©tat de santĂ© vous permet de donner. Il vĂ©rifie qu'il n'y a pas de contre-indication et que vous pouvez supporter ce don. Le don a une durĂ©e variable selon que vous donnez votre sang, votre plasma ou des le prĂ©lĂšvementIl vous est conseillĂ© d'observer un court repos, sous surveillance mĂ©dicale. Une lĂ©gĂšre collation vous est offerte par le centre de moment du prĂ©lĂšvement, un document vous est remis avec un numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone de l'Ă©tablissement et la personne Ă  joindre pour toute information pouvant intĂ©resser le mĂ©decin de est important de signaler tout dĂ©tail oubliĂ© lors de l'entretien prĂ©alable dans les heures qui suivent et jusqu'Ă  15 jours aprĂšs le prĂ©lĂšvement de anomalie dĂ©pistĂ©e lors de l'analyse de votre sang vous sera selon le type de prĂ©lĂšvementType de donDurĂ©eDon de sang total8 Ă  10 minutesPrĂ©voir 45 minutes Ă  1 heure entretien mĂ©dical, repos et collationDon de plasmaEntre 1 heure et 1 heure 30Don de plaquettesEnviron 2 heures 30L’Établissement français du sang EFS prĂ©sente les informations pour savoir oĂč et quand faire un don du sang Intervalle minimum Ă  respecter entre 2 donsL'intervalle minimum entre 2 dons similaires varie de 2 Ă  24 dons et pĂ©riodicitĂ©Type de donNombre de dons maximum dans l'annĂ©eIntervalle minimum entre 2 donssimilairesHommeFemmeDon de sang total648 semainesDon de plasma par aphĂ©rĂšse24242 semainesDon de plaquettes12124 semainesLes intervalles Ă  respecter entre 2 dons non similaires varient entre 2 semaines et 16 au cours d'une annĂ©e, un maximum de 24 prĂ©lĂšvements est autorisĂ© par donneur, tout type de don particuliersRĂ©pondez aux questions successives et les rĂ©ponses s’afficheront automatiquementAprĂšs la fin des symptĂŽmes d'une maladie virale exemple grippe2 semainesAprĂšs un piercing ou un tatouage4 moisAprĂšs un accouchement6 moisAprĂšs une opĂ©ration chirurgicaleEntre 7 jours et 4 moisAprĂšs le retour d'une zone Ă  risque pour le paludismeDepuis moins de 4 moisLe don est contre-indiquĂ© 4 mois aprĂšs votre retour d'une zone Ă  noter au dĂ©but de l'entretien mĂ©dical, pensez Ă  communiquer cette information au mĂ©decin ou Ă  l'infirmier/Ăšre responsable du 4 mois et 3 ansLe don est autorisĂ© si le test sĂ©rologique est nĂ©gatif Ă  chaque don pour la personne soit nĂ©e ou ayant vĂ©cu en zone Ă  risque au cours de ses 5 premiĂšres annĂ©es,soit ayant voyagĂ© ou sĂ©journĂ© pendant une durĂ©e supĂ©rieure Ă  6 mois consĂ©cutifs en zone Ă  noter au dĂ©but de l'entretien mĂ©dical, pensez Ă  communiquer cette information au mĂ©decin ou Ă  l'infirmier/Ăšre responsable du plus de 3 ansLe don est autorisĂ© si le test sĂ©rologique est nĂ©gatif au premier don pour la personne soit nĂ©e ou ayant vĂ©cu en zone Ă  risque au cours de ses 5 premiĂšres annĂ©es,soit ayant voyagĂ© ou sĂ©journĂ© pendant une durĂ©e infĂ©rieure Ă  6 mois consĂ©cutifs en zone Ă  noter au dĂ©but de l'entretien mĂ©dical, pensez Ă  communiquer cette information au mĂ©decin ou Ă  l'infirmier/Ăšre responsable du page vous a-t-elle Ă©tĂ© utile ?

Reporterssans frontiĂšres (RSF) s’associe Ă  son organisation partenaire en Roumanie, ActiveWatch, pour dĂ©noncer les violences policiĂšres dont ont Ă©tĂ© victimes une quinzaine de journalistes lors d’une rĂ©cente manifestation anti-gouvernementale et demande de faire toute la lumiĂšre sur les circonstances de cette intervention.

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24juil. 2009 Ă  15:45. Si vous ĂȘtes sure que ces fenĂȘtres ont moins de 30 ans mais que vous avez du mal Ă  le prouver, inversez les rĂŽles. Construisez devant cette fenĂȘtre. Votre voisin devra alors prouver que ses fenĂȘtres ont plus de 30 ans d'existence et qu'il a acquis une servitude de vue ! (pour un faire un. 142.

A la une Selon une enquĂȘte menĂ©e auprĂšs des Ă©tudiants Ă  l'occasion de la JournĂ©e mondiale des donneurs de sang, 80 % sont poussĂ©s par l'envie d'ĂȘtre utiles. Quelles sont les motivations des jeunes Français qui donnent leur sang ? Et quelles sont, a contrario, les raisons avancĂ©es par ceux qui ne le font pas ? Pour faire un Ă©tat des lieux des attitudes et des connaissances des Ă©tudiants concernant les dons du sang et mieux cerner leurs souhaits dans ce domaine, l'Etablissement français du sang EFS a menĂ© une enquĂȘte nationale en 2012, en collaboration avec l'Institut de santĂ© publique d'Ă©pidĂ©miologie et de dĂ©veloppement de Bordeaux. Le questionnaire, accessible en ligne, a Ă©tĂ© complĂ©tĂ© par 8 434 Ă©tudiants, ĂągĂ©s de 18 Ă  30 ans. Les femmes Ă©taient largement majoritaires 6 260, pour 2 174 hommes. PrĂšs des deux tiers des rĂ©pondants Ă©taient dĂ©jĂ  donneurs de sang, et souvent des donneurs fidĂšles. En revanche, 3 061 n'avaient jamais franchi le pas, qu'ils aient ou non l'intention de le faire. Si cet Ă©chantillon consĂ©quent n'est pas typique de la population Ă©tudiante, du fait de la surreprĂ©sentation des donneurs de sang, l'enquĂȘte est riche en enseignements. Sans surprise, la grande majoritĂ© de ces jeunes gens, qu'ils soient donneurs ou non, savent globalement Ă  quoi sert le don du sang. Mais leur niveau de connaissances concrĂštes de son organisation est parfois limitĂ©, en particulier chez les non-donneurs. Ainsi, parmi ces derniers, moins de 60 % connaissent l'adresse d'un lieu de collecte la proportion est de 87,9 % chez ceux qui donnent, et Ă  peine plus d'un sur deux considĂšre ĂȘtre bien informĂ© sur le sujet la proportion est de 86,8 % chez les donneurs. Le site de l'EFS - source d'informations pratiques, dont les coordonnĂ©es des lieux de collecte - n'est connu que de 28,70 % des non-donneurs contre 63,12 % des donneurs. PEUR ET MANQUE DE TEMPS Ainsi que l'ont dĂ©jĂ  montrĂ© d'autres enquĂȘtes en population gĂ©nĂ©rale, le don du sang est perçu avant tout comme un acte altruiste 80 % des Ă©tudiants donneurs citent l'"envie d'ĂȘtre utile" et d'effectuer "un acte de solidaritĂ©" comme motivation de leur premier don. Un sur cinq dit avoir rĂ©pondu Ă  un appel lors d'une campagne mĂ©diatique. PrĂšs de 14 % ont Ă©tĂ© convaincus par des amis, la proportion Ă©tant plus Ă©levĂ©e auprĂšs de la population masculine 16,77 % que chez les femmes 13,59 %. Les hommes sont Ă©galement plus sensibles Ă  la collation offerte presque 12 % la citent comme Ă©lĂ©ment de motivation au premier don, soit trois fois plus que les femmes. Les motivations de ceux qui deviennent des donneurs "fidĂ©lisĂ©s" Ă©voluent. Le fait de se sentir utile continue Ă  ĂȘtre citĂ© par plus de 80 % d'entre eux, mais d'autres facteurs apparaissent l'accueil chaleureux Ă©voquĂ© par presque 60 % des donneurs fidĂšles, l'habitude 54 % ou encore le fait de "ne pas avoir eu mal" 44 %. Ce dernier argument est mis plus souvent en avant par les garçons 49 % que par les filles 43 %. Presque trois Ă©tudiants sur dix ont Ă©tĂ© sensibles aux "explications convaincantes de l'intĂ©rĂȘt du don". Quant aux Ă©tudiants non donneurs mais ayant cette intention, ils Ă©voquent de multiples freins. Chez les femmes, la peur semble ĂȘtre l'un des principaux arguments crainte de faire un malaise 41,7 %, apprĂ©hension des aiguilles ou des piqĂ»res 31,5 % ou peur d'avoir mal 28,5 %. Chez les garçons, c'est le manque de temps qui vient en tĂȘte 38,3 %, devant des horaires incompatibles avec l'emploi du temps 27,9 %. La "peur d'ĂȘtre fatiguĂ© aprĂšs le don" est citĂ©e presque Ă  Ă©galitĂ© dans les deux sexes, par environ un Ă©tudiant sur quatre. Fait rassurant, l'enquĂȘte identifie des arguments Ă  mĂȘme de convaincre les non-donneurs de donner y aller Ă  plusieurs avec des proches 58 %, habiter ou Ă©tudier Ă  proximitĂ© du lieu de la collecte 47,4 %, connaĂźtre Ă  l'avance les lieux et horaires de celle-ci 44,4 %, ĂȘtre davantage informĂ© 34,2 %, savoir qu'un proche est soignĂ© grĂące au don du sang 23 %. Sandrine Cabut Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil Ă  la fois Ce message s’affichera sur l’autre appareil. DĂ©couvrir les offres multicomptes Parce qu’une autre personne ou vous est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil Ă  la fois ordinateur, tĂ©lĂ©phone ou tablette. Comment ne plus voir ce message ? En cliquant sur » et en vous assurant que vous ĂȘtes la seule personne Ă  consulter Le Monde avec ce compte. Que se passera-t-il si vous continuez Ă  lire ici ? Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Ce dernier restera connectĂ© avec ce compte. Y a-t-il d’autres limites ? Non. Vous pouvez vous connecter avec votre compte sur autant d’appareils que vous le souhaitez, mais en les utilisant Ă  des moments diffĂ©rents. Vous ignorez qui est l’autre personne ? Nous vous conseillons de modifier votre mot de passe.

Ilsdonnent leur sang. Donnez votre travail. 1Ăšre parution : Service du Travail Obligatoire - 1943 - SecrĂ©tariat au Terrorisme officiel - 1982 - sources : DĂ©tournement anonyme — en soutien aux groupes armĂ©s d’extrĂȘme gauche — d’une affiche publiĂ©e en 1943 au titre du STO. cotes : Index. Vie des mouvements : Affiches par pays : France (3787) Lieux d’archivages : Liste des

Travailler plus efficacement grĂące Ă  un outil de travail collaboratif Pourquoi un outil de travail collaboratif est-il indispensable au sein de votre entreprise ? Aujourd’hui, les outils de travail collaboratif utilisĂ©es dans l’entreprise sont encore bien souvent issus des usages des particuliers. HĂ©tĂ©rogĂšnes, mal adaptĂ©s aux besoins des professionnels et aux enjeux de sĂ©curitĂ© de l’entreprise, ces solutions nĂ©cessitent plus que jamais une approche plus structurĂ©e et professionnalisĂ©e. Et plus les donnĂ©es sont sensibles, plus la nomenclature d’échange mise en place devra ĂȘtre fiable et sĂ»re. Comment optimiser le travail collaboratif et faciliter la mise Ă  disposition ou la diffusion de vos fichiers pour une efficacitĂ© renforcĂ©e ? Comment garantir la maĂźtrise et la confidentialitĂ© de vos donnĂ©es ? Comment concilier, dans une mĂȘme solution, simplicitĂ© d’usage, verticalisation mĂ©tier et facilitĂ© d’intĂ©gration? Une Ă©tude du cabinet Penn Shoen Berland rĂ©vĂšle que 52% des professionnels du tertiaire dans le monde passent aujourd’hui du temps, voire la majoritĂ© de leur temps, Ă  travailler Ă  distance. L’entreprise Ă©volue. Les challenges liĂ©s Ă  la collaboration Ă©galement. Aujourd’hui, pour avancer avec des collĂšgues ou des partenaires extĂ©rieurs, plus besoin de partager le mĂȘme espace physique en permanence. Les outils de travail collaboratif sont lĂ  pour vous permettre de collaborer efficacement, que vous soyez au bureau
 ou pas ! Outil de travail collaboratif pour partager quoi ? Que partage-t-on aujourd’hui dans les entreprises ? Des fichiers bureautiques Word, Excel, PowerPointDes fichiers de plus en plus lourds vidĂ©os, cahrtes graphiques, dossiers techniques, suivi de projetsDes donnĂ©es plus ou moins sensibles agendas et ordres du jour, contrats, prĂ©sentations et propositions commerciales, comptes-rendus de rĂ©union, reporting, donnĂ©es financiĂšres et comptables, appels d’offres, donnĂ©es stratĂ©giques, etc La multiplication des donnĂ©es qui sont partagĂ©es, leur nature, leur diversitĂ© et leur degrĂ© de confidentialitĂ© impliquent un traitement diffĂ©renciĂ© et la mise en place de protocoles de sĂ©curisation adaptĂ©s. Outil de travail collaboratif la fuiditĂ© en jeu La qualitĂ© du travail collaboratif est plus que jamais un enjeu majeur dans l’entreprise. celui-ci implique de plus en plus d’acteurs, notamment pour des projets d’envergure. Son optimisation est un facteur d’efficacitĂ©. accĂ©der rapidement aux donnĂ©es, gĂ©rer la multiplicitĂ© des versions d’un mĂȘme fichier, bĂ©nĂ©ficier d’outils de consultation et de diffusion fiables et pratiques, sont donc plus qu’essentiel. Un bon outil de travail collaboratif permet de rendre plus fluides les Ă©changes d’informations autant que d’accĂ©lĂ©rer les processus de production, de gestion et de dĂ©cision de l’entreprise. Le nomadisme plĂ©biscitĂ© par les salariĂ©s Gain de temps, flexibilitĂ©, meilleure productivité  Les bĂ©nĂ©fices des outils de travail collaboratif et du travail distant sont nombreux et bien identifiĂ©s au sein des entreprises. Une Ă©tude de 2018 de FaberNovel Institute et BAP a montrĂ© que le travail Ă  distance est compatible avec la collaboration pour 93% des personnes interrogĂ©es. D’aprĂšs une Ă©tude internationale menĂ©e par Fuze, une trĂšs large majoritĂ© des sondĂ©s, 84% au niveau mondial, 75% en France estiment qu’ils pourraient ĂȘtre plus productifs en dehors du bureau Ă  condition de disposer des bonnes technologies. Selon l’ANSSI, le nomadisme numĂ©rique dĂ©signe toute forme d’utilisation des technologies de l’information permettant Ă  un collaborateur d’accĂ©der au SI de son entreprise, depuis des lieux distants, ces lieux n’étant pas maĂźtrisĂ©s par l’entreprise. Le lieu de connexion du travailleur nomade peut prĂ©senter des niveaux de sĂ©curitĂ© variables selon l’environnement. SĂ©curitĂ© et mobilitĂ© points nĂ©vralgiques des systĂšmes d’échange en ligne Nombre de dĂ©cideurs craignent que les diffĂ©rentes pratiques d’accĂšs au systĂšme d’information via des appareils mobiles puissent compromettre la sĂ©curitĂ© de leur entreprise. deuxc Ă©tudes soulignent cette mĂ©fiance Ă  l’égar de la mobilitĂ©. PubliĂ© en novembre 2014, l’indice GTAI de Dell montre que pour 44% des PME interrogĂ©es dans le monde, les questions de sĂ©curitĂ© constituent le principal obstacle au dĂ©ploiement des technologies de mobilitĂ©. Une Ă©tude commanditĂ©e par HP s’est intĂ©ressĂ©e Ă  une pratique controverséée de la mobilitĂ© le BYOD Bring Your Own Device. Parmi les entreprises autorisant l’utilisation d’appareils informatiques personnels pour un usage professionnel, 20% ont dĂ©clarĂ© au moins une faille de sĂ©curitĂ© au cours de l’annĂ©e Ă©coulĂ©e. 43% des DSI sont convaincus que les terminaux personnels utilisĂ©s pour le travail sont correctement protĂ©gĂ©s. s’agissant plus gĂ©nĂ©ralement des dispositifs de mobilitĂ©, seulement 24Ăč des sondĂ©s affirment que leur entreprise est bien Ă©quipĂ©e pour en assurer la sĂ©curitĂ©, alors que 8% estiment leur entreprise mal armĂ©e. Le travail nomade oui. Mais avec le bon outil de travail collaboratif Dans tous les lieux de travail non maĂźtrisĂ©s par l’entreprise un hĂŽtel pendant un dĂ©placement professionnel, dans les transports en commun, dans un espace de coworking, etc les risques sont exacerbĂ©s perte ou vol de matĂ©riel, compromission des informations contenues dans le matĂ©riel volĂ©, perdu ou empruntĂ©, l’accĂšs illĂ©gitime au systĂšme d’information de l’entreprise, l’interception voire l’altĂ©ration des informations perte de confidentialitĂ© et/ou d’intĂ©gritĂ©. Il est donc essentiel de mettre Ă  disposition des salariĂ©s l’outil collaboratif appropriĂ© au travail distant. De cette maniĂšre, ils pourront travailler sereinement, oĂč qu’ils se trouvent, sans compromettre la sĂ©curitĂ© des donnĂ©es de l’entreprise ou du systĂšme d’information. Fort heureusement, des solutions existent aujourd’hui pour rĂ©soudre ces problĂ©matiques. En effet, la mobilitĂ©, des personnes comme des donnĂ©es, est un enjeu majeur pour les organisations. Mais accĂ©der Ă  ses informations tout le temps et partout doit se faire en toute sĂ©curitĂ©. Le recours au Cloud apparaĂźt alors comme une voie pertinente pour rĂ©pondre Ă  ces challenges. Pour collaborer simplement avec les interlocuteurs internes comme externes, tout en assurant la sĂ©curitĂ© des donnĂ©es de l’entreprise, il est primordial d’avoir recours Ă  des outils de travail collaboratif adaptĂ©s. Oodrive vous accompagne C’est le cas d’un outil de travail collaboratif comme oodrive_share d’Oodrive. Cette solution permet de synchroniser ses fichiers sur plusieurs pĂ©riphĂ©riques fixes ou mobiles pour pouvoir ensuite les consulter, les partager, et les modifier sans contrainte de temps, de lieux et d’accĂšs au rĂ©seau. Avec oodrive_share, vous conjuguez intuitivitĂ©, mobilitĂ© et sĂ©curitĂ©, pour faciliter la collaboration et booster votre productivitĂ©. 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Jean Dumonteil en interview PubliĂ© par GĂ©plu Dans Contributions Ce contenu est rĂ©servĂ© aux accĂ©der Ă  cet article, vous pouvez choisir de Vous abonner 10€ / an ou Le dĂ©verrouiller gratuitement* *Vous pouvez dĂ©verrouiller jusqu’à 3 articles par mois gratuitement. lundi 22 aoĂ»t 2022 Aucun commentaire Lu 72 fois Étiquettes Cahiers de l'Alliance, GL-AMF, Jean Dumonteil, RĂ©flexion sur le travail et l’Ɠuvre La rĂ©daction de commentaires est rĂ©servĂ©e aux abonnĂ©s. Si vous souhaitez rĂ©diger des commentaires, vous devez Vous inscrire DĂ©jĂ  inscrite ? Connectez-vous 77ELmt.
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